川能川西文旅公司召开2019年总结表彰暨2020年度工作会议

川能川西文旅 2020/01/12 0

启航新征程,扬帆再远航。1月10日,四川能投川西文化旅游投资有限公司在冕宁灵山召开2019年度总结表彰暨2020年度工作会议。公司党委书记、董事长蒋宇,党委副书记、副董事长、总经理黄永贵及全体班子成员参加会议。会议由公司党委副书记何岚主持。

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(会议现场)

黄永贵在会上做了题为《把握主线突出重点 打好硬仗强化保障 努力开创高质量发展新局面》的工作报告,全面总结了公司2019年生产经营工作,对2020年生产经营工作进行了安排部署,要求所属公司要深入贯彻落实能投集团的各项决策部署,围绕川西文旅公司的建设发展实际,按照“143”的工作思路推动工作,即:突出“整合优质资源、优化产业布局”这条主线,聚焦“抓好项目规划建设”“构建联动运营机制”“促进红旅融合发展”“解决关键难点问题”四项工作,强化“资金保障”“人才保障”“安全保障”三个保障,奋力推动各项工作的落实落地,力争全面完成全年的各项工作目标任务。

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会上,川能川西文旅公司与所属公司签订了签订《党风廉洁建设责任书》《信访维稳责任书》《2020年度经营业绩责任书》及《2020年度安全生产目标责任书》,并对2019年度先进集体和个人进行了表彰。

最后,蒋宇作了总结讲话。他在讲话中指出,2019年是川西文旅公司在压力中奋进、在困难中前行、在竞争中成长的一年,面对文旅行业严峻的形势,公司干部员工履职尽责、攻坚克难,推动了公司投资发展、运营管理、工程建设、队伍建设、党建及党风廉洁建设等工作,经营状况持续向好,企业效益稳步提升。针对下步工作开展提出了要求:一是坚持党的全面领导,突出党的核心作用。坚持党委把方向、管大局、保落实,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用;二是坚持战略发展方向,咬定目标砥砺奋进。按照“获取优质景区、做好策划规划、整合市场资源、抓好创新创意”的战略方向,以“轻资产、重运营、慎举债”的景区开发模式,加快做好驴妈妈、中科云等战投的落地工作;三是坚持文化引领强企业,凝聚发展强大合力。以“用工匠精神做服务,用长征精神做事业”的企业精神为指引,引导全体干部员工牢记企业使命、愿景及核心价值观,用文化凝聚人心,推动企业发展;四是履职尽责担当作为,积极主动服务大局。全体干部员工要站在川西文旅发展的高度上思考问题,要站在公司建设运营的大局上推动工作,敢于担当,主动作为,以钉钉子的精神抓落实,为公司的建设发展贡献力量;五是加强领导班子建设,提高人才队伍素质。要认真对照习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业领导人员20字标准,切实加强领导班子建设,为想干事、能干事、干好事的人才提供施展平台;六是健全完善各项制度,更好地促进企业发展。要常抓不懈制度建设,对现有制度进一步优化、完善,努力形成用制度管人管事的良好局面。

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川能川西文旅公司本部及所属公司还组织了精彩的文艺演出,共同迎接收获,迎接新一年。

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川能川西文旅公司中层及以上管理人员,公司骨干员工及受表彰代表共计150余人参加会议。

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